Nuværende adresse ():
Batteriet 8, 4100 Ringsted
0 % i netværket er kvinder 40 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| CENTER HELAL KØD ApS (CVR 30532295)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
01.10.2008
| 18.03.2016 |
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Direktion | Status | Dato | Rolle |
|---|
| Muhcu ApS (CVR 38762559)
|
NORMAL
|
09.02.2023
|
direktør
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| Infinity Club ApS (CVR 40108262)
|
UNDER KONKURS
|
19.12.2018
| 20.02.2019 |
adm. dir
|
| Muhcu ApS (CVR 38762559)
|
NORMAL
|
01.07.2017
| 07.02.2023 |
direktør
|
| La Viva Slagelse ApS (CVR 37186422)
|
NORMAL
|
27.10.2015
| 29.06.2017 |
direktør
|
| CENTER HELAL KØD ApS (CVR 30532295)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
01.10.2008
| 08.03.2012 |
direktion
|
Aktive relationer
07.05.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Gökhan Muhcu | 40,00 % | 40,00 % | 40,00 % | 40,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Gökhan Muhcu (antal: 5) | 2 | 2 | 0 | 1 |
| Pct. | 40 % | 40 % | 0 % | 20 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Gökhan Muhcu (antal: 13) | 0 | 5 | 4 | 4 |
| Pct. | 0 % | 38 % | 31 % | 31 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration