Nuværende adresse ():
Jernbane Alle 30, 2630 Taastrup
0 % i netværket er kvinder 43 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| 3 M'NKEYS ApS (CVR 35245537)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
16.05.2013
| 11.04.2018 |
| NC KØLETEKNIK ApS (CVR 38195239)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
16.11.2016
| 16.07.2020 |
| SHAVERS ApS (CVR 38801511)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
12.07.2017
| 13.08.2019 |
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| SHAVERS ApS (CVR 38801511)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
12.07.2017
| 31.08.2017 |
direktør
|
| NC KØLETEKNIK ApS (CVR 38195239)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
16.11.2016
| 31.08.2017 |
direktør
|
| 3 M'NKEYS ApS (CVR 35245537)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
16.05.2013
| 11.08.2016 |
direktion
|
Aktive relationer
05.07.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Uzair Khawaja | 42,86 % | 42,86 % | 42,86 % | 42,86 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Uzair Khawaja (antal: 7) | 3 | 3 | 0 | 1 |
| Pct. | 43 % | 43 % | 0 % | 14 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Uzair Khawaja (antal: 14) | 0 | 5 | 4 | 5 |
| Pct. | 0 % | 36 % | 29 % | 36 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration