Nuværende adresse ():
Elstedvej 37, 8200 Aarhus N
0 % i netværket er kvinder 33 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| NDC ApS (CVR 39997037)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
25.10.2018
| 06.12.2022 |
| Supsur ApS (CVR 35822275)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
01.03.2014
| 12.11.2019 |
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| Supsur ApS (CVR 35822275)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
01.03.2014
| 08.11.2018 |
formand
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| Hakio ApS (CVR 43111566)
|
NORMAL
|
08.03.2022
| 20.12.2022 |
direktør
|
| NDC ApS (CVR 39997037)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
25.10.2018
| 26.04.2022 |
direktør
|
| Supsur ApS (CVR 35822275)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
01.03.2014
| 08.11.2018 |
direktion
|
Aktive relationer
08.05.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Martins Dubrovskis | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Martins Dubrovskis (antal: 6) | 3 | 2 | 0 | 1 |
| Pct. | 50 % | 33 % | 0 % | 17 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Martins Dubrovskis (antal: 16) | 1 | 5 | 6 | 4 |
| Pct. | 6 % | 31 % | 38 % | 25 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration