Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
0 % i netværket er kvinder 60 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| NYMANN NYBYG ApS (CVR 32072690)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
22.04.2010
| 29.03.2011 |
formand
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| Nymann Vikar ApS (CVR 39076489)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
01.11.2017
| 23.11.2018 |
adm. dir
|
| HJORT-INVEST ApS (CVR 32895654)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
14.05.2010
| 21.09.2011 |
direktion
|
| TK INVESTMENT ApS (CVR 32895662)
|
TVANGSOPLØST
|
14.05.2010
| 16.06.2011 |
direktion
|
| NYMANN NYBYG ApS (CVR 32072690)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
22.04.2010
| 29.03.2011 |
adm. dir
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
16.06.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Rasmus Hjort Nymann | 60,00 % | 60,00 % | 80,00 % | 80,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Rasmus Hjort Nymann (antal: 5) | 0 | 4 | 0 | 1 |
| Pct. | 0 % | 80 % | 0 % | 20 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Rasmus Hjort Nymann (antal: 9) | 1 | 4 | 1 | 3 |
| Pct. | 11 % | 44 % | 11 % | 33 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration