Nuværende adresse ():
Nordvej 4, 3390 Hundested
0 % i netværket er kvinder 25 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| PERLEGAMES IVS (CVR 36403152)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
09.10.2014
| 20.02.2015 |
| PERLEPLAY IVS (CVR 36423420)
|
TVANGSOPLØST
|
29.10.2014
| 28.09.2016 |
Ingen nuværende registrering.
| Virk/Person | Dato |
|---|
| Perlefilm (CVR 33010788)
|
01.07.2010
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| PERLEGAMES IVS (CVR 36403152)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
09.10.2014
| 20.02.2015 |
bestyrelse
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| PERLEPLAY IVS (CVR 36423420)
|
TVANGSOPLØST
|
29.10.2014
| 16.08.2016 |
direktion
|
| PERLEGAMES IVS (CVR 36403152)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
09.10.2014
| 20.02.2015 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
15.11.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Rikke Hallund | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Rikke Hallund (antal: 4) | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Pct. | 25 % | 25 % | 25 % | 25 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Rikke Hallund (antal: 7) | 2 | 2 | 1 | 2 |
| Pct. | 29 % | 29 % | 14 % | 29 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration