Nuværende adresse ():
Horsedammen 18, 1. tv., 3000 Helsingør
0 % i netværket er kvinder 60 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| Hans 48 IVS (CVR 39576023)
|
TVANGSOPLØST
|
17.05.2018
| 21.01.2019 |
| Hans T IVS (CVR 39568705)
|
TVANGSOPLØST
|
14.05.2018
| 21.01.2019 |
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Direktion | Status | Dato | Rolle |
|---|
| Hans P. Taxi ApS (CVR 39657007)
|
NORMAL
|
03.09.2018
|
direktør
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| P. Hans ApS (CVR 39539314)
|
TVANGSOPLØST
|
01.07.2020
| 06.09.2021 |
adm. dir
|
| Hans 48 IVS (CVR 39576023)
|
TVANGSOPLØST
|
17.05.2018
| 30.11.2018 |
direktør
|
| Hans T IVS (CVR 39568705)
|
TVANGSOPLØST
|
14.05.2018
| 27.11.2018 |
direktør
|
Aktive relationer
03.05.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Hans Petrovic | 60,00 % | 60,00 % | 60,00 % | 60,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Hans Petrovic (antal: 5) | 1 | 3 | 0 | 1 |
| Pct. | 20 % | 60 % | 0 % | 20 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Hans Petrovic (antal: 10) | 0 | 4 | 4 | 2 |
| Pct. | 0 % | 40 % | 40 % | 20 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration