Nuværende adresse ():
Teglgården 58, 3460 Birkerød
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| Anderledes.nu IVS (CVR 37503738)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
24.02.2016
| 10.03.2021 |
| Wiggersky IVS (CVR 38375695)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
30.01.2017
| 24.03.2021 |
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| Wiggersky IVS (CVR 38375695)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
30.01.2017
| 30.01.2017 |
formand
|
| Anderledes.nu IVS (CVR 37503738)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
24.02.2016
| 19.08.2019 |
formand
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| Wiggersky IVS (CVR 38375695)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
30.01.2017
| 24.03.2021 |
adm. dir
|
Aktive relationer
24.08.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Lennart Wiggers-Ursin | 0 % | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Lennart Wiggers-Ursin (antal: 4) | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Pct. | 25 % | 25 % | 25 % | 25 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Lennart Wiggers-Ursin (antal: 10) | 2 | 2 | 4 | 2 |
| Pct. | 20 % | 20 % | 40 % | 20 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration