Nuværende adresse ():
Strandboulevarden 114, 3. tv., 2100 København Ø
0 % i netværket er kvinder 17 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| DEN HVIDE KLUD ApS (CVR 33786670)
|
OPLØST EFTER SPALTNING
|
30.06.2011
| 03.04.2017 |
Ingen nuværende registrering.
| Virk/Person | Dato |
|---|
| eyeKandel (CVR 44666111)
|
05.02.2024
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| Øresundsgruppen ApS (CVR 42138126)
|
UNDER KONKURS
|
29.03.2022
| 05.09.2023 |
bestyrelsesmedlem
|
Ingen nuværende registrering.
| Direktion | Status | Dato | Rolle |
|---|
| Kandel ApS (CVR 38700081)
|
NORMAL
|
03.04.2017
|
adm. dir
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| DEN HVIDE KLUD ApS (CVR 33786670)
|
OPLØST EFTER SPALTNING
|
30.06.2011
| 03.04.2017 |
direktion
|
Aktive relationer
15.05.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Daniel Andreas Kandel | 16,67 % | 16,67 % | 16,67 % | 16,67 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Daniel Andreas Kandel (antal: 6) | 2 | 1 | 1 | 2 |
| Pct. | 33 % | 17 % | 17 % | 33 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Daniel Andreas Kandel (antal: 8) | 1 | 2 | 4 | 1 |
| Pct. | 13 % | 25 % | 50 % | 13 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration