Nuværende adresse ():
Nordvænget 4, 2791 Dragør
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| Jochriami ApS (CVR 16028681)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
01.04.2016
| 23.08.2023 |
formand
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| SAS THRANE ApS (CVR 73494818)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
20.11.2023
| 18.01.2024 |
direktør
|
| LINE HERBST HOLDING ApS (CVR 33509766)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
04.03.2011
| 19.07.2023 |
direktør
|
Aktive relationer
21.11.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Line Aarup Herbst | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Line Aarup Herbst (antal: 12) | 3 | 0 | 5 | 4 |
| Pct. | 25 % | 0 % | 42 % | 33 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Line Aarup Herbst (antal: 18) | 2 | 4 | 8 | 4 |
| Pct. | 11 % | 22 % | 44 % | 22 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
| Historik | Status | Start | Slut | Rolle |
|---|
| SAS THRANE ApS
(CVR 73494818)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
2024-01-18
|
2024-09-16
|
likvidator
|
| DAMGAARD HOLDING AF 1999 ApS
(CVR 21729280)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
2021-07-01
|
2021-12-08
|
likvidator
|
LoginOpret gratis brugere-conomic integration