Nuværende adresse ():
Stenstrupgaardsvej 7, 3100 Hornbæk
0 % i netværket er kvinder 67 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
| Virk/Person | Dato |
|---|
| Nordart (CVR 32209343)
|
15.04.2024
|
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| Nordard IvS (CVR 39657708)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
01.06.2019
| 16.10.2020 |
direktør
|
| Nordard Holding IvS (CVR 39653915)
|
TVANGSOPLØST
|
01.06.2019
| 12.10.2020 |
direktør
|
| M INVEST SUPPORT IVS (CVR 36053798)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
02.07.2014
| 30.12.2015 |
direktion
|
| SDB HOLDING ApS (CVR 34483701)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
25.04.2012
| 08.12.2014 |
direktion
|
| SYN DIN BOLIG ApS (CVR 34483779)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
25.04.2012
| 08.12.2014 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
14.11.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Marc de Lausnay | 66,67 % | 83,33 % | 83,33 % | 83,33 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Marc de Lausnay (antal: 6) | 0 | 5 | 0 | 1 |
| Pct. | 0 % | 83 % | 0 % | 17 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Marc de Lausnay (antal: 10) | 0 | 5 | 3 | 2 |
| Pct. | 0 % | 50 % | 30 % | 20 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration