Nuværende adresse ():
Gl Vallerødvej 29, 2960 Rungsted Kyst
67 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| AMCT Holding 2 ApS (CVR 38984926)
|
OPLØST EFTER SPALTNING
|
03.10.2017
| 03.10.2017 |
| FIRE RESEARCH ApS (CVR 16888443)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
31.03.1993
| 06.12.2018 |
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
| Bestyrelse | Status | Dato | Rolle |
|---|
| AMCT HOLDING A/S (CVR 21144207)
|
NORMAL
|
12.03.1999
|
bestyrelsesmedlem
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| FIRE EATER A/S (CVR 59538713)
|
NORMAL
|
22.02.2001
| 18.02.2008 |
bestyrelsesmedlem
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| AMCT Holding 2 ApS (CVR 38984926)
|
OPLØST EFTER SPALTNING
|
03.10.2017
| 03.10.2017 |
direktør
|
Aktive relationer
03.05.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Morten Lettman-Laursen | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Morten Lettman-Laursen (antal: 8) | 5 | 0 | 2 | 1 |
| Pct. | 63 % | 0 % | 25 % | 13 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Morten Lettman-Laursen (antal: 13) | 2 | 4 | 5 | 2 |
| Pct. | 15 % | 31 % | 38 % | 15 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration