Morten Kring Maintz Andersen
Nuværende adresse ():
Max Müllers Gade 2, 1. th., 8000 Aarhus C
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| Canasa Holding IVS (CVR 38661809)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
22.05.2017
| 30.03.2022 |
Ingen nuværende registrering.
| Virk/Person | Dato |
|---|
| Mediekon (CVR 32122124)
|
01.01.2018
|
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| Kompli IVS (CVR 40221646)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
01.02.2019
| 18.12.2019 |
direktør
|
| Menura IVS (CVR 38678558)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
31.05.2017
| 01.11.2019 |
direktør
|
| Canasa Holding IVS (CVR 38661809)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
22.05.2017
| 30.03.2022 |
direktør
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
21.06.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Morten Kring Maintz Andersen | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Morten Kring Maintz Andersen (antal: 4) | 0 | 0 | 3 | 1 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 75 % | 25 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Morten Kring Maintz Andersen (antal: 9) | 0 | 3 | 5 | 1 |
| Pct. | 0 % | 33 % | 56 % | 11 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration