Nuværende adresse ():
Johan Skjoldborgs V. 2, st., 9200 Aalborg SV
0 % i netværket er kvinder 25 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| Groce.dk ApS (CVR 38899902)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
21.08.2017
| 06.08.2019 |
| Smartshop IVS (CVR 39446936)
|
TVANGSOPLØST
|
28.03.2018
| 02.10.2019 |
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| Smartshop IVS (CVR 39446936)
|
TVANGSOPLØST
|
01.04.2018
| 25.08.2019 |
direktør
|
| SAXI TRADING IVS (CVR 36921528)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
01.12.2017
| 17.02.2020 |
direktør
|
| Groce.dk ApS (CVR 38899902)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
21.08.2017
| 06.08.2019 |
direktør
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
07.09.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Morten Anneberg Johansen | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Morten Anneberg Johansen (antal: 4) | 0 | 1 | 2 | 1 |
| Pct. | 0 % | 25 % | 50 % | 25 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Morten Anneberg Johansen (antal: 12) | 0 | 3 | 7 | 2 |
| Pct. | 0 % | 25 % | 58 % | 17 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration