Kristian Hjort Lebech Larsen
Nuværende adresse ():
Skovgaardsvej 11, 5230 Odense M
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| KAJSE HOLDING ApS (CVR 31768675)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
30.09.2008
| 18.10.2016 |
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| KAJSE HOLDING ApS (CVR 31768675)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
30.09.2008
| 13.10.2015 |
bestyrelse
|
| Direktion | Status | Dato | Rolle |
|---|
| 3LL ApS (CVR 44334895)
|
NORMAL
|
28.09.2023
|
direktør
|
| Lyksvad Caviar ApS (CVR 41790849)
|
NORMAL
|
01.11.2020
|
direktør
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| LARSEN & WIGGERS ApS (CVR 33873263)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
18.08.2011
| 03.06.2013 |
direktion
|
Aktive relationer
16.08.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Kristian Hjort Lebech Larsen | 0 % | 12,50 % | 12,50 % | 12,50 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Kristian Hjort Lebech Larsen (antal: 8) | 5 | 1 | 1 | 1 |
| Pct. | 63 % | 13 % | 13 % | 13 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Kristian Hjort Lebech Larsen (antal: 15) | 4 | 3 | 5 | 3 |
| Pct. | 27 % | 20 % | 33 % | 20 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration