Nuværende adresse ():
Fiskergade 39, 3. 002., 8000 Aarhus C
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Stiftere | Status | Dato |
|---|
| Flimr ApS (CVR 39401371)
|
NORMAL
|
12.03.2018
|
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| GROOVE ApS (CVR 33358652)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
01.12.2010
| 25.11.2015 |
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Direktion | Status | Dato | Rolle |
|---|
| Flimr ApS (CVR 39401371)
|
NORMAL
|
29.01.2019
|
direktør
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| Black Obsidian IVS (CVR 39476452)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
11.04.2018
| 02.02.2021 |
direktør
|
| Flimr ApS (CVR 39401371)
|
NORMAL
|
12.03.2018
| 30.11.2018 |
direktør
|
| GROOVE ApS (CVR 33358652)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
01.12.2010
| 16.10.2014 |
adm. dir
|
Aktive relationer
06.07.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Allan Andersen | 0 % | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Allan Andersen (antal: 5) | 2 | 1 | 1 | 1 |
| Pct. | 40 % | 20 % | 20 % | 20 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Allan Andersen (antal: 10) | 0 | 4 | 4 | 2 |
| Pct. | 0 % | 40 % | 40 % | 20 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration