Nuværende adresse ():
Solhøj 10, 2990 Nivå
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| TAGMA A/S (CVR 28695632)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
02.05.2005
| 28.04.2008 |
bestyrelse
|
| CLAUS LYNGBÆK A/S (CVR 26376068)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
18.12.2001
| 28.04.2008 |
bestyrelse
|
| CLAUS LYNGBÆK A/S (CVR 26104742)
|
SLETTET
|
14.06.2001
| 27.12.2001 |
bestyrelse
|
| CLAUS LYNGBÆK HOLDING A/S (CVR 20262389)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
06.08.1997
| 01.12.2010 |
bestyrelse
|
| LANGSTRUP VINIMPORT A/S (CVR 13363692)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
01.07.1989
| 29.11.2010 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
Aktive relationer
27.05.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Nikolaj Duun Lyngbæk | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Nikolaj Duun Lyngbæk (antal: 6) | 0 | 0 | 4 | 2 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 67 % | 33 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Nikolaj Duun Lyngbæk (antal: 7) | 5 | 0 | 2 | 0 |
| Pct. | 71 % | 0 % | 29 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration