Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| KORONA HOLDING ApS (CVR 27688950)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
02.04.2004
| 16.12.2010 |
| KORONA PLAST ApS (CVR 16148482)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
07.05.1992
| 25.05.2018 |
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| KORONA PLAST ApS (CVR 16148482)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
07.05.1992
| 30.06.2008 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| KORONA HOLDING ApS (CVR 27688950)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
02.04.2004
| 20.06.2007 |
direktion
|
| KORONA PLAST ApS (CVR 16148482)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
07.05.1992
| 30.06.2008 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
22.07.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Preben Kolb | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Preben Kolb (antal: 3) | 0 | 0 | 2 | 1 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 67 % | 33 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Preben Kolb (antal: 6) | 1 | 2 | 1 | 2 |
| Pct. | 17 % | 33 % | 17 % | 33 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration