Nuværende adresse ():
Saltumvej 11, 9700 Brønderslev
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Direktion | Status | Dato | Rolle |
|---|
| HANDY HOME ApS (CVR 35826785)
|
NORMAL
|
07.04.2014
|
direktør
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| Nørregade 64 ApS (CVR 37871680)
|
NORMAL
|
12.03.2019
| 07.05.2019 |
direktør
|
| SyrDan Group ApS (CVR 40297715)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
18.02.2019
| 21.04.2020 |
direktør
|
| Handy Ejendomme ApS (CVR 38536060)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
27.03.2017
| 16.01.2018 |
adm. dir
|
| Nørregade 64 ApS (CVR 37871680)
|
NORMAL
|
01.07.2016
| 01.08.2017 |
adm. dir
|
| HANDY HÆNDER ApS (CVR 35833226)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
16.04.2014
| 16.03.2023 |
direktør
|
Aktive relationer
03.05.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Rami Skytte Khazouh | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Rami Skytte Khazouh (antal: 7) | 2 | 0 | 3 | 2 |
| Pct. | 29 % | 0 % | 43 % | 29 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Rami Skytte Khazouh (antal: 12) | 0 | 6 | 5 | 1 |
| Pct. | 0 % | 50 % | 42 % | 8 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration