Christian Wichmann Brandt
Nuværende adresse ():
Vagtelvej 78, 1., 2000 Frederiksberg
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| J&R HOLDING ApS (CVR 31589975)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
01.07.2008
| 26.10.2015 |
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| Boligfoto Danmark ApS (CVR 31590086)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
07.05.2010
| 21.02.2013 |
bestyrelsesmedlem
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| J&R HOLDING ApS (CVR 31589975)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
01.07.2008
| 21.02.2013 |
direktion
|
| Boligfoto Danmark ApS (CVR 31590086)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
01.07.2008
| 21.02.2013 |
direktør
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
21.05.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Christian Wichmann Brandt | 0 % | 0 % | 0 % | 33,33 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Christian Wichmann Brandt (antal: 3) | 0 | 1 | 1 | 1 |
| Pct. | 0 % | 33 % | 33 % | 33 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Christian Wichmann Brandt (antal: 6) | 1 | 2 | 2 | 1 |
| Pct. | 17 % | 33 % | 33 % | 17 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration