Nuværende adresse ():
H.P. Ørums Gade 33, 1., 2100 København Ø
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| Harpersbag IVS (CVR 38192647)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
06.11.2016
| 20.07.2018 |
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Direktion | Status | Dato | Rolle |
|---|
| MRR Invest ApS (CVR 37615641)
|
NORMAL
|
11.11.2019
|
adm. dir
|
| Meotine ApS (CVR 37642010)
|
NORMAL
|
11.11.2019
|
adm. dir
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| Harpersbag IVS (CVR 38192647)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
06.11.2016
| 20.07.2018 |
adm. dir
|
| Meotine ApS (CVR 37642010)
|
NORMAL
|
24.04.2016
| 05.11.2019 |
adm. dir
|
| MRR Invest ApS (CVR 37615641)
|
NORMAL
|
13.04.2016
| 05.11.2019 |
adm. dir
|
Aktive relationer
10.07.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Mikkel Randrup Rasmussen | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Mikkel Randrup Rasmussen (antal: 5) | 2 | 0 | 1 | 2 |
| Pct. | 40 % | 0 % | 20 % | 40 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Mikkel Randrup Rasmussen (antal: 12) | 0 | 5 | 4 | 3 |
| Pct. | 0 % | 42 % | 33 % | 25 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration