Nuværende adresse ():
Ragnhildgade 74, 3. th., 2100 København Ø
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| PULAWSKI & CO. A/S (CVR 16378232)
|
TVANGSOPLØST
|
16.07.2001
| 11.07.2002 |
bestyrelse
|
| PATIENTLINK A/S (CVR 63864714)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
31.07.1998
| 28.11.2003 |
formand
|
| SYSPLAN A/S (CVR 36439912)
|
TVANGSOPLØST
|
02.11.1976
| 20.08.1992 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| LIQTECH WATER A/S (CVR 32562302)
|
NORMAL
|
01.09.2009
| 29.04.2010 |
direktør
|
| PULAWSKI & CO. A/S (CVR 16378232)
|
TVANGSOPLØST
|
16.07.2001
| 11.07.2002 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
17.05.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Christian Ulrik Hauch | 0 % | 0 % | 16,67 % | 50,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Christian Ulrik Hauch (antal: 6) | 1 | 3 | 0 | 2 |
| Pct. | 17 % | 50 % | 0 % | 33 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Christian Ulrik Hauch (antal: 7) | 3 | 2 | 2 | 0 |
| Pct. | 43 % | 29 % | 29 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration