Nuværende adresse ():
Fåreengen 23, 2765 Smørum
0 % i netværket er kvinder 17 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| DS KLODS IVS (CVR 37397113)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
26.01.2016
| 06.06.2018 |
| NND den Søde tand ApS (CVR 38914995)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
01.09.2017
| 27.10.2023 |
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| D&N Holding ApS (CVR 39277921)
|
NORMAL
|
24.01.2018
| 18.02.2018 |
direktør
|
| D&N Transport ApS (CVR 39278421)
|
NORMAL
|
24.01.2018
| 18.02.2018 |
direktør
|
| NND den Søde tand ApS (CVR 38914995)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
01.09.2017
| 29.06.2021 |
direktør
|
| DS KLODS IVS (CVR 37397113)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
26.01.2016
| 31.08.2017 |
direktør
|
Aktive relationer
17.07.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Diab Fuad Awad Diab | 16,67 % | 16,67 % | 33,33 % | 33,33 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Diab Fuad Awad Diab (antal: 6) | 2 | 2 | 0 | 2 |
| Pct. | 33 % | 33 % | 0 % | 33 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Diab Fuad Awad Diab (antal: 18) | 0 | 6 | 9 | 3 |
| Pct. | 0 % | 33 % | 50 % | 17 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration