Nuværende adresse ():
Lyshøjgårdsvej 97, 4. 0003., 2500 Valby
0 % i netværket er kvinder 25 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| MKU HOLDING ApS (CVR 31368448)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
08.04.2008
| 03.12.2012 |
| NET1 HOLDING ApS (CVR 31279976)
|
TVANGSOPLØST
|
25.02.2008
| 01.11.2010 |
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| MANKIND UNITED ApS (CVR 31368987)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
09.04.2008
| 15.04.2011 |
direktion
|
| WEBREAKTOR ApS (CVR 31369177)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
09.04.2008
| 15.04.2011 |
direktion
|
| MKU HOLDING ApS (CVR 31368448)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
08.04.2008
| 15.04.2011 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
17.05.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Matias Funder Hansen | 25,00 % | 75,00 % | 75,00 % | 75,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Matias Funder Hansen (antal: 5) | 0 | 4 | 0 | 1 |
| Pct. | 0 % | 80 % | 0 % | 20 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Matias Funder Hansen (antal: 7) | 0 | 3 | 2 | 2 |
| Pct. | 0 % | 43 % | 29 % | 29 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration