Nuværende adresse ():
Pilelunden 6, 4270 Høng
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| Palle Staal Ejendomme ApS (CVR 40743642)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
26.08.2019
| 17.12.2021 |
bestyrelsesmedlem
|
| PST Miljø ApS (CVR 14286241)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
09.11.2017
| 17.12.2021 |
bestyrelsesmedlem
|
| DK RÅSTOF ApS (CVR 31603706)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
01.12.2016
| 17.12.2021 |
bestyrelsesmedlem
|
| DK RÅSTOF ApS (CVR 31603706)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
04.07.2008
| 01.09.2009 |
bestyrelsesmedlem
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| LARS THAGE HOLDING ApS (CVR 31597153)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
04.07.2008
| 18.05.2010 |
direktion
|
| DK RÅSTOF ApS (CVR 31603706)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
04.07.2008
| 01.09.2009 |
direktør
|
Aktive relationer
04.08.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Lars Thage | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Lars Thage (antal: 8) | 3 | 0 | 4 | 1 |
| Pct. | 38 % | 0 % | 50 % | 13 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Lars Thage (antal: 15) | 6 | 3 | 4 | 2 |
| Pct. | 40 % | 20 % | 27 % | 13 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration