Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
Seneste adresse:
Adresse ikke fundet.
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| REJSEPLANEN A/S (CVR 27063772)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
12.06.2017
| 29.05.2018 |
bestyrelsesmedlem
|
| REJSEPLANEN A/S (CVR 27063772)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
01.04.2015
| 11.06.2017 |
formand
|
| REJSEPLANEN A/S (CVR 27063772)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
17.03.2014
| 31.03.2015 |
bestyrelse
|
| Rejsekort & Rejseplan A/S (CVR 27332072)
|
NORMAL
|
29.01.2010
| 29.04.2010 |
suppleant
|
| REJSEPLANEN A/S (CVR 27063772)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
08.03.2007
| 27.05.2010 |
formand
|
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
14.05.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Anette Haugaard Nielsen | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Anette Haugaard Nielsen (antal: 4) | 1 | 0 | 1 | 2 |
| Pct. | 25 % | 0 % | 25 % | 50 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Anette Haugaard Nielsen (antal: 7) | 5 | 1 | 1 | 0 |
| Pct. | 71 % | 14 % | 14 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration