Nuværende adresse ():
Søen 49, 2690 Karlslunde
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| IN-OM A/S (CVR 20027282)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
29.05.1998
| 14.12.2000 |
bestyrelse
|
| CD LINE A/S (CVR 13824576)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
20.12.1989
| 09.12.1992 |
bestyrelse
|
| WIKA GROUP A/S PRODUCTION & DESIGN (CVR 75112017)
|
UNDER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
25.06.1984
| 15.12.1996 |
bestyrelsesmedlem
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| BACKTEE ApS (CVR 17702300)
|
NORMAL
|
26.04.2001
| 15.06.2005 |
adm. dir
|
| CD LINE A/S (CVR 13824576)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
20.12.1989
| 09.12.1992 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
01.07.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Dan Kjær-Rasmussen | 0 % | 0 % | 0 % | 20,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Dan Kjær-Rasmussen (antal: 5) | 1 | 1 | 1 | 2 |
| Pct. | 20 % | 20 % | 20 % | 40 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Dan Kjær-Rasmussen (antal: 6) | 3 | 2 | 1 | 0 |
| Pct. | 50 % | 33 % | 17 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration