Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
0 % i netværket er kvinder 11 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| CG Byg IVS (CVR 36418982)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
29.10.2014
| 20.01.2020 |
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| Penning A/S (CVR 42312428)
|
NORMAL
|
21.01.2022
| 15.02.2024 |
adm. dir
|
| CG Byg IVS (CVR 36418982)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
01.11.2014
| 31.01.2017 |
adm. dir
|
| SARIS GROUP S.M.B.A. (CVR 33152760)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
01.06.2011
| 20.10.2015 |
direktion
|
| PRINTERBYEN S.M.B.A. (CVR 33156707)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
01.05.2011
| 28.10.2011 |
direktion
|
| FISKIFISKI S.M.B.A. (CVR 33152744)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
21.01.2011
| 10.05.2014 |
direktion
|
Aktive relationer
07.05.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jimmie Hansen Steinbeck | 11,11 % | 11,11 % | 11,11 % | 44,44 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jimmie Hansen Steinbeck (antal: 9) | 4 | 4 | 0 | 1 |
| Pct. | 44 % | 44 % | 0 % | 11 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jimmie Hansen Steinbeck (antal: 19) | 3 | 8 | 6 | 2 |
| Pct. | 16 % | 42 % | 32 % | 11 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration