Nuværende adresse ():
Fjorddalen 12, 8960 Randers SØ
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| MOHL INVEST ApS (CVR 28116802)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
29.09.2004
| 01.12.2008 |
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| SCITEQ A/S (CVR 32443311)
|
NORMAL
|
24.08.2018
| 09.07.2020 |
bestyrelsesmedlem
|
| SCITEQ INVEST ApS (CVR 28117809)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
29.09.2004
| 23.10.2007 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| MOHL INVEST ApS (CVR 28116802)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
29.09.2004
| 01.12.2008 |
direktion
|
| SCITEQ INVEST ApS (CVR 28117809)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
29.09.2004
| 23.10.2007 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
25.07.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Henning Møhl Jørgensen | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Henning Møhl Jørgensen (antal: 5) | 1 | 0 | 2 | 2 |
| Pct. | 20 % | 0 % | 40 % | 40 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Henning Møhl Jørgensen (antal: 8) | 2 | 2 | 3 | 1 |
| Pct. | 25 % | 25 % | 38 % | 13 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration