Nuværende adresse ():
Øresundshøj 27, 2920 Charlottenlund
0 % i netværket er kvinder 40 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| T.O.B.S. Odense ApS (CVR 37091278)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
16.09.2015
| 10.10.2015 |
direktør
|
| Fab. 9 Holding ApS (CVR 37082694)
|
TVANGSOPLØST
|
14.09.2015
| 01.09.2017 |
direktør
|
| Studio 8 ApS (CVR 36564032)
|
UNDER KONKURS
|
10.03.2015
| 24.08.2022 |
adm. dir
|
| Studio 8 ApS (CVR 36564032)
|
UNDER KONKURS
|
10.03.2015
| 18.08.2021 |
direktør
|
| Selskabet af 31. marts ApS (CVR 32270131)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
25.05.2009
| 23.10.2015 |
direktion
|
| TCT ApS (CVR 26698324)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
03.09.2002
| 25.11.2003 |
direktion
|
Aktive relationer
03.05.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Steffen Bjørn Susgaard | 40,00 % | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Steffen Bjørn Susgaard (antal: 10) | 3 | 5 | 0 | 2 |
| Pct. | 30 % | 50 % | 0 % | 20 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Steffen Bjørn Susgaard (antal: 19) | 0 | 8 | 7 | 4 |
| Pct. | 0 % | 42 % | 37 % | 21 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration