Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
0 % i netværket er kvinder 33 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| DANOR BYG A/S (CVR 29696039)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
17.11.2009
| 31.05.2012 |
bestyrelse
|
| DB ÅRHUS A/S (CVR 24211657)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
01.11.1999
| 03.06.2002 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| RESSOURCE ApS (CVR 35477349)
|
NORMAL
|
01.11.2014
| 31.05.2015 |
direktion
|
| PBH NR. 21.196 ApS (CVR 14734198)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
01.11.1990
| 20.03.1996 |
direktion
|
| M. & P. HARPØTH ApS (CVR 75455313)
|
TVANGSOPLØST
|
17.09.1984
| 10.11.1988 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
26.05.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Mark Laurence Harpøth | 33,00 % | 33,00 % | 33,00 % | 50,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Mark Laurence Harpøth (antal: 6) | 1 | 3 | 1 | 1 |
| Pct. | 17 % | 50 % | 17 % | 17 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Mark Laurence Harpøth (antal: 6) | 2 | 3 | 1 | 0 |
| Pct. | 33 % | 50 % | 17 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration