Nuværende adresse ():
Centerparken 30, st. th., 2500 Valby
0 % i netværket er kvinder 60 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| Dby Holding ApS (CVR 41369086)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
18.05.2020
| 20.05.2022 |
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| Dby Enterprise ApS (CVR 41372907)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
19.05.2020
| 30.08.2021 |
adm. dir
|
| Dby Holding ApS (CVR 41369086)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
18.05.2020
| 31.08.2021 |
adm. dir
|
| FD Capital Holding IVS (CVR 39141485)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
07.03.2018
| 21.01.2022 |
direktør
|
| CPH NHM ApS (CVR 39391341)
|
NORMAL
|
07.03.2018
| 14.01.2020 |
direktør
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
15.05.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Deniz Büyükyorulmaz | 60,00 % | 60,00 % | 60,00 % | 60,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Deniz Büyükyorulmaz (antal: 5) | 1 | 3 | 0 | 1 |
| Pct. | 20 % | 60 % | 0 % | 20 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Deniz Büyükyorulmaz (antal: 11) | 0 | 4 | 6 | 1 |
| Pct. | 0 % | 36 % | 55 % | 9 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration