Nuværende adresse ():
A.Andersens Vej 63, 8600 Silkeborg
0 % i netværket er kvinder 17 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| NAPSERGASHI ApS (CVR 30531124)
|
TVANGSOPLØST
|
06.10.2008
| 24.10.2012 |
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| METTE DITMER DENMARK A/S (CVR 30615727)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
05.10.2011
| 25.05.2012 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| AMBIENTE A/S (CVR 31778921)
|
NORMAL
|
01.09.2023
| 29.01.2024 |
adm. dir
|
| LOEVSCHALL A/S (CVR 10978076)
|
NORMAL
|
01.02.2021
| 01.06.2023 |
adm. dir
|
| NAPSERGASHI ApS (CVR 30531124)
|
TVANGSOPLØST
|
06.10.2008
| 24.10.2012 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
14.05.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Allan Nielsen | 16,67 % | 16,67 % | 16,67 % | 16,67 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Allan Nielsen (antal: 6) | 2 | 1 | 1 | 2 |
| Pct. | 33 % | 17 % | 17 % | 33 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Allan Nielsen (antal: 7) | 1 | 3 | 2 | 1 |
| Pct. | 14 % | 43 % | 29 % | 14 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration