Nuværende adresse ():
Parcelvej 4, 8300 Odder
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| JH HUSE ApS (CVR 28516258)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
29.03.2005
| 23.10.2018 |
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| BRDR. JUUL HANSEN A/S (CVR 28984642)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
30.11.2012
| 18.03.2016 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| JH HUSE ApS (CVR 28516258)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
30.11.2012
| 31.01.2018 |
adm. dir
|
| BRDR. JUUL HANSEN A/S (CVR 28984642)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
30.11.2012
| 02.06.2015 |
adm. dir
|
| BRDR. JUUL HANSEN A/S (CVR 28984642)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
23.10.2007
| 23.10.2007 |
direktion
|
Aktive relationer
28.04.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Henrik Juul Hansen | 0 % | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Henrik Juul Hansen (antal: 5) | 2 | 1 | 1 | 1 |
| Pct. | 40 % | 20 % | 20 % | 20 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Henrik Juul Hansen (antal: 12) | 1 | 5 | 4 | 2 |
| Pct. | 8 % | 42 % | 33 % | 17 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration