Nuværende adresse ():
Vester Fælledvej 12, 9000 Aalborg
33 % i netværket er kvinder 13 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| JMAH HOLDING ApS (CVR 34695857)
|
TVANGSOPLØST
|
03.09.2012
| 14.01.2014 |
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Direktion | Status | Dato | Rolle |
|---|
| Husforalle ApS (CVR 41556242)
|
NORMAL
|
31.07.2020
|
adm. dir
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| HSBF ApS (CVR 38662392)
|
NORMAL
|
24.05.2017
| 20.03.2020 |
direktør
|
| Innobrands ApS (CVR 38647393)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
04.05.2017
| 10.03.2020 |
direktør
|
| JMAH HOLDING ApS (CVR 34695857)
|
TVANGSOPLØST
|
03.09.2012
| 25.09.2013 |
direktion
|
| POINTSAFARI ApS (CVR 34695962)
|
TVANGSOPLØST
|
03.09.2012
| 25.09.2013 |
direktion
|
Aktive relationer
04.11.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Anders Hedeager | 13,33 % | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Anders Hedeager (antal: 15) | 11 | 3 | 0 | 1 |
| Pct. | 73 % | 20 % | 0 % | 7 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Anders Hedeager (antal: 21) | 0 | 5 | 13 | 3 |
| Pct. | 0 % | 24 % | 62 % | 14 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration