Nuværende adresse ():
Acacia Park 306, Building A, Dubai
0 % i netværket er kvinder 29 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| Starc Holding ApS (CVR 41958774)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
07.12.2020
| 24.08.2022 |
direktør
|
| ABC-GRUPPEN NORDEN A/S (CVR 31178991)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
14.03.2008
| 30.06.2010 |
direktion
|
| COPENHAGEN TEES ApS (CVR 29421315)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
22.03.2006
| 15.10.2008 |
adm. dir
|
| BAZAAR MADE 4YOU ApS (CVR 27567096)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
29.01.2004
| 09.03.2005 |
direktion
|
| BAZAAR ApS (CVR 10161924)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
27.11.2003
| 04.02.2008 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
01.08.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Ansar Ahmad Yawar | 28,57 % | 28,57 % | 42,86 % | 57,14 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Ansar Ahmad Yawar (antal: 7) | 0 | 4 | 1 | 2 |
| Pct. | 0 % | 57 % | 14 % | 29 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Ansar Ahmad Yawar (antal: 12) | 0 | 5 | 3 | 4 |
| Pct. | 0 % | 42 % | 25 % | 33 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration