Nuværende adresse ():
Duevej 26, 4. th., 2000 Frederiksberg
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Stiftere | Status | Dato |
|---|
| LOOPER ApS (CVR 35664777)
|
NORMAL
|
27.01.2014
|
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| WORMHOLE ApS (CVR 35640037)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
13.01.2014
| 30.06.2022 |
| Virk/Person | Dato |
|---|
| Superlade (CVR 27433316)
|
01.07.2018
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| LOOPER ApS (CVR 35664777)
|
NORMAL
|
27.01.2014
| 07.05.2018 |
bestyrelsesmedlem
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| LOOPER ApS (CVR 35664777)
|
NORMAL
|
27.01.2014
| 07.05.2018 |
direktør
|
| WORMHOLE ApS (CVR 35640037)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
13.01.2014
| 07.05.2018 |
direktør
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
05.11.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Stefan Kiehn | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Stefan Kiehn (antal: 4) | 1 | 0 | 1 | 2 |
| Pct. | 25 % | 0 % | 25 % | 50 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Stefan Kiehn (antal: 10) | 1 | 2 | 5 | 2 |
| Pct. | 10 % | 20 % | 50 % | 20 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration