Nuværende adresse ():
Jyllandsvej 7, st. tv., 2000 Frederiksberg
0 % i netværket er kvinder 75 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Historik | Status | Start | Stop |
---|
KBH trappevask IVS (CVR 40214577)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
30.01.2019
| 11.01.2021 |
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
---|
Prettyfly ApS (CVR 37046035)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
29.08.2015
| 28.02.2017 |
bestyrelsesmedlem
|
Fims Holding ApS (CVR 37036293)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
24.08.2015
| 28.02.2017 |
bestyrelsesmedlem
|
Ingen nuværende registrering.
Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
---|
Prettyfly ApS (CVR 37046035)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
29.08.2015
| 28.02.2017 |
direktør
|
Fims Holding ApS (CVR 37036293)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
24.08.2015
| 28.02.2017 |
direktør
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
22.11.2024
Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|
Thomas Axtoft Iversen | 75,00 % | 75,00 % | 75,00 % | 75,00 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|
Thomas Axtoft Iversen (antal: 4) | 0 | 3 | 0 | 1 |
Pct. | 0 % | 75 % | 0 % | 25 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|
Thomas Axtoft Iversen (antal: 9) | 2 | 2 | 4 | 1 |
Pct. | 22 % | 22 % | 44 % | 11 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |