Nuværende adresse ():
Nygade 55, 4340 Tølløse
0 % i netværket er kvinder 50 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| TAG HOLDING ApS (CVR 30349229)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
06.03.2007
| 23.06.2010 |
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| SMARTFORCE DANMARK ApS (CVR 20285583)
|
TVANGSOPLØST
|
28.04.2000
| 10.02.2003 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| TAG HOLDING ApS (CVR 30349229)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
06.03.2007
| 29.12.2009 |
direktion
|
| H OG H ApS (CVR 30349350)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
06.03.2007
| 25.11.2009 |
direktion
|
| SMARTFORCE DANMARK ApS (CVR 20285583)
|
TVANGSOPLØST
|
28.04.2000
| 29.08.2002 |
adm. dir
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
10.07.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Thorsten Askov Grenaae | 50,00 % | 75,00 % | 75,00 % | 75,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Thorsten Askov Grenaae (antal: 4) | 0 | 3 | 0 | 1 |
| Pct. | 0 % | 75 % | 0 % | 25 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Thorsten Askov Grenaae (antal: 6) | 1 | 3 | 1 | 1 |
| Pct. | 17 % | 50 % | 17 % | 17 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration