Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| BRIX GRAFISK ApS (CVR 15783389)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
17.02.1997
| 01.04.1998 |
bestyrelse
|
| JYSK BLANKET A/S (CVR 18491672)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
01.04.1995
| 21.10.1998 |
bestyrelse
|
| DATA PRINT A/S (CVR 12593805)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
08.12.1988
| 22.04.1993 |
bestyrelse
|
| A/S AF 24. NOVEMBER 1992 (CVR 62052317)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
01.08.1980
| 08.12.1994 |
bestyrelse
|
| VIVILD HOLDING A/S (CVR 57629312)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
16.06.1976
| 04.10.1995 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
Aktive relationer
23.05.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Peter Rasmussen | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Peter Rasmussen (antal: 6) | 0 | 0 | 5 | 1 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 83 % | 17 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Peter Rasmussen (antal: 6) | 5 | 0 | 1 | 0 |
| Pct. | 83 % | 0 % | 17 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration