Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| DHARMA-LIVING ApS (CVR 30278089)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
12.01.2007
| 18.12.2008 |
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| OSHO RISK ApS (CVR 10604877)
|
NORMAL
|
13.05.2007
| 11.05.2014 |
bestyrelsesmedlem
|
| L.A. EJENDOMSSELSKAB ApS (CVR 27966225)
|
NORMAL
|
04.07.2006
| 14.08.2007 |
bestyrelsesmedlem
|
| OSHO RISK ApS (CVR 10604877)
|
NORMAL
|
07.05.2000
| 06.05.2001 |
bestyrelsesmedlem
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| DHARMA-LIVING ApS (CVR 30278089)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
12.01.2007
| 18.12.2008 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
17.11.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Finn Andersen | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Finn Andersen (antal: 4) | 2 | 0 | 1 | 1 |
| Pct. | 50 % | 0 % | 25 % | 25 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Finn Andersen (antal: 6) | 3 | 1 | 1 | 1 |
| Pct. | 50 % | 17 % | 17 % | 17 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration