Nuværende adresse ():
Brogårdsvej 16, 2820 Gentofte
0 % i netværket er kvinder 25 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| WINDSOR HOUSE ApS (CVR 20468386)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
21.11.1997
| 03.04.2001 |
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| DANINLITE A/S (CVR 20603186)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
31.07.2003
| 03.11.2003 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| GLOSTRUP IMPEX ApS (CVR 27233805)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
10.12.2003
| 25.02.2004 |
adm. dir
|
| DANINLITE A/S (CVR 20603186)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
31.07.2003
| 03.11.2003 |
adm. dir
|
| WINDSOR HOUSE ApS (CVR 20468386)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
21.11.1997
| 03.04.2001 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
05.11.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| René Lars Hansen | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % | 75,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| René Lars Hansen (antal: 4) | 0 | 3 | 0 | 1 |
| Pct. | 0 % | 75 % | 0 % | 25 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| René Lars Hansen (antal: 7) | 1 | 3 | 2 | 1 |
| Pct. | 14 % | 43 % | 29 % | 14 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration