Nuværende adresse ():
Taarbæk Strandvej 36, st. th., 2930 Klampenborg
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| HALO AGENCY A/S (CVR 13991707)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
21.04.2017
| 06.12.2018 |
bestyrelsesmedlem
|
| BURSON-MARSTELLER A/S (CVR 24213587)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
14.10.2014
| 24.05.2019 |
bestyrelse
|
| MANNOV A/S (CVR 21842486)
|
NORMAL
|
26.05.2008
| 21.01.2013 |
bestyrelsesmedlem
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| HALO AGENCY A/S (CVR 13991707)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
21.04.2017
| 06.12.2018 |
adm. dir
|
| BURSON-MARSTELLER A/S (CVR 24213587)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
14.10.2014
| 24.05.2019 |
adm. dir
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
23.12.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Nikolaj Buchardt | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Nikolaj Buchardt (antal: 6) | 1 | 0 | 2 | 3 |
| Pct. | 17 % | 0 % | 33 % | 50 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Nikolaj Buchardt (antal: 9) | 3 | 2 | 4 | 0 |
| Pct. | 33 % | 22 % | 44 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration