Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
0 % i netværket er kvinder 50 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| CIAO ApS (CVR 13974179)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
02.01.1990
| 12.11.2003 |
| PARTNERS PUB ApS (CVR 20646403)
|
TVANGSOPLØST
|
04.02.1998
| 19.12.2001 |
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| BBC A/S (CVR 19397343)
|
NORMAL
|
09.03.2006
| 05.05.2009 |
bestyrelsesmedlem
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| R & W SKO ApS (CVR 19011704)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
28.11.1995
| 04.11.2002 |
direktion
|
| CIAO ApS (CVR 13974179)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
02.01.1990
| 12.11.2003 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
19.11.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Mai-Britt Dupont Larsen | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Mai-Britt Dupont Larsen (antal: 5) | 1 | 3 | 0 | 1 |
| Pct. | 20 % | 60 % | 0 % | 20 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Mai-Britt Dupont Larsen (antal: 6) | 1 | 2 | 1 | 2 |
| Pct. | 17 % | 33 % | 17 % | 33 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration