Nuværende adresse ():
Julius Posselts Vej 3, 15. 0005., 9400 Nørresundby
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| JHP INVEST ApS (CVR 27094007)
|
TVANGSOPLØST
|
05.03.2003
| 13.02.2014 |
| PJ-Consult IVS (CVR 38964275)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
26.09.2017
| 02.06.2022 |
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| JHP INVEST ApS (CVR 27094007)
|
TVANGSOPLØST
|
05.03.2003
| 18.08.2003 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| PJ-Consult IVS (CVR 38964275)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
01.10.2017
| 02.06.2022 |
adm. dir
|
| CYCLINGPOWER.COM ApS (CVR 27144349)
|
TVANGSOPLØST
|
06.05.2003
| 18.08.2003 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
25.06.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Per Jørgensen | 0 % | 0 % | 0 % | 50,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Per Jørgensen (antal: 4) | 0 | 2 | 1 | 1 |
| Pct. | 0 % | 50 % | 25 % | 25 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Per Jørgensen (antal: 7) | 1 | 2 | 2 | 2 |
| Pct. | 14 % | 29 % | 29 % | 29 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration