Nuværende adresse ():
Kragholmvej 13, 9690 Fjerritslev
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| HANBO DESIGN ApS (CVR 31762235)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
23.09.2008
| 29.05.2020 |
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| HANBO DESIGN ApS (CVR 31762235)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
23.09.2008
| 29.05.2020 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| HANBO DESIGN ApS (CVR 31762235)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
23.09.2008
| 29.05.2020 |
direktion
|
| DANSVEJS V.M.B.A. (CVR 10074053)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
15.05.2001
| 08.11.2002 |
direktion
|
Aktive relationer
03.05.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Kent Røge | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Kent Røge (antal: 5) | 2 | 0 | 2 | 1 |
| Pct. | 40 % | 0 % | 40 % | 20 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Kent Røge (antal: 13) | 1 | 4 | 4 | 4 |
| Pct. | 8 % | 31 % | 31 % | 31 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
| Historik | Status | Start | Slut | Rolle |
|---|
| DANSVEJS V.M.B.A.
(CVR 10074053)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
2001-05-15
|
2003-08-06
|
likvidator
|
LoginOpret gratis brugere-conomic integration