Nuværende adresse ():
Ingen nuværende registrering.
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| P. P. S. DESIGN ApS (CVR 10619289)
|
TVANGSOPLØST
|
27.02.1987
| 17.11.1994 |
| P.-J. INDRETNING ApS (CVR 13975809)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
14.03.1990
| 10.09.2001 |
| SI-CENTRET A/S (CVR 16024546)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
01.04.1992
| 18.02.2013 |
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| P.-J. INDRETNING ApS (CVR 13975809)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
14.03.1990
| 23.04.2001 |
direktion
|
| SCANNIP ApS (CVR 10517044)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
01.12.1986
| 18.08.1993 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
05.06.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Palle-Juul Hansen | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Palle-Juul Hansen (antal: 5) | 0 | 1 | 3 | 1 |
| Pct. | 0 % | 20 % | 60 % | 20 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Palle-Juul Hansen (antal: 6) | 0 | 2 | 1 | 3 |
| Pct. | 0 % | 33 % | 17 % | 50 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration