Nuværende adresse ():
Gilleleje Strandvej 7, 3250 Gilleleje
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Stiftere | Status | Dato |
|---|
| MIKELI ApS (CVR 30067355)
|
NORMAL
|
09.11.2006
|
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| TORBEN MIKELI OLSEN ApS (CVR 29605602)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
31.05.2006
| 26.01.2023 |
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Direktion | Status | Dato | Rolle |
|---|
| MIKELI ApS (CVR 30067355)
|
NORMAL
|
09.11.2006
|
adm. dir
|
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| TORBEN MIKELI OLSEN ApS (CVR 29605602)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
20.04.2015
| 01.11.2021 |
direktør
|
| TORBEN MIKELI OLSEN ApS (CVR 29605602)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
31.05.2006
| 19.04.2015 |
adm. dir
|
Aktive relationer
02.05.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Torben Mikeli Olsen | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Torben Mikeli Olsen (antal: 3) | 1 | 0 | 1 | 1 |
| Pct. | 33 % | 0 % | 33 % | 33 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Torben Mikeli Olsen (antal: 8) | 0 | 3 | 3 | 2 |
| Pct. | 0 % | 38 % | 38 % | 25 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration