Nuværende adresse ():
Tyrolsgade 1, 2. tv., 2300 København S
0 % i netværket er kvinder 18 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Historik | Status | Start | Stop |
---|
SPREE CONSULTING ApS (CVR 29604053)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
08.05.2006
| 01.08.2013 |
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
---|
HAKS INVESTMENT A/S (CVR 32149103)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
30.04.2009
| 11.03.2010 |
bestyrelse
|
SANS TRADING ApS (CVR 29131201)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
07.04.2009
| 19.11.2009 |
bestyrelse
|
SANS PROPERTIES ApS (CVR 29518564)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
07.04.2009
| 19.11.2009 |
bestyrelse
|
HAKS INVEST ApS (CVR 31372615)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
06.04.2009
| 11.09.2009 |
bestyrelse
|
LUMORIGO A/S (CVR 32080472)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
18.03.2009
| 02.06.2009 |
bestyrelse
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
14.11.2024
Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|
Morten Christensen | 18,18 % | 18,18 % | 36,36 % | 63,64 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|
Morten Christensen (antal: 11) | 2 | 7 | 0 | 2 |
Pct. | 18 % | 64 % | 0 % | 18 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|
Morten Christensen (antal: 14) | 5 | 4 | 4 | 1 |
Pct. | 36 % | 29 % | 29 % | 7 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |