Nuværende adresse ():
Kildehøj 2, 5500 Middelfart
0 % i netværket er kvinder 25 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| TAMAS HOLDING ApS (CVR 36086025)
|
TVANGSOPLØST
|
10.09.2014
| 23.09.2019 |
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| AVIMAR ApS (CVR 36090022)
|
NORMAL
|
16.09.2014
| 29.06.2016 |
bestyrelsesmedlem
|
Ingen nuværende registrering.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| NANORIG A/S (CVR 34079889)
|
OPLØST EFTER FRIVILLIG LIKVIDATION
|
06.09.2016
| 14.06.2018 |
adm. dir
|
| AVIMAR ApS (CVR 36090022)
|
NORMAL
|
16.09.2014
| 29.06.2016 |
direktør
|
| TAMAS HOLDING ApS (CVR 36086025)
|
TVANGSOPLØST
|
10.09.2014
| 19.08.2019 |
direktion
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
19.07.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Troels Allan Madsen | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Troels Allan Madsen (antal: 4) | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Pct. | 25 % | 25 % | 25 % | 25 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Troels Allan Madsen (antal: 7) | 1 | 3 | 2 | 1 |
| Pct. | 14 % | 43 % | 29 % | 14 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration