Nuværende adresse ():
Bøgebanken 17, 4681 Herfølge
0 % i netværket er kvinder 43 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| CALU ApS (CVR 32827314)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
10.03.2010
| 30.11.2021 |
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| FAST SOLUTIONS ApS (CVR 35632751)
|
TVANGSOPLØST
|
08.01.2014
| 14.10.2020 |
direktion
|
| CALU ApS (CVR 32827314)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
01.08.2011
| 07.07.2020 |
direktør
|
| DISKOTEK XL-CLUB ApS (CVR 25440773)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
03.01.2005
| 09.06.2006 |
direktion
|
| HLMN INVEST ApS (CVR 27379141)
|
TVANGSOPLØST
|
21.08.2003
| 15.06.2005 |
direktion
|
| COVERGANDA ApS (CVR 27352413)
|
NORMAL
|
20.03.2003
| 15.06.2012 |
direktør
|
Ingen nuværende registrering.
Aktive relationer
04.05.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Lars Mølbæk Werner | 42,86 % | 42,86 % | 42,86 % | 57,14 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Lars Mølbæk Werner (antal: 7) | 1 | 4 | 0 | 2 |
| Pct. | 14 % | 57 % | 0 % | 29 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Lars Mølbæk Werner (antal: 12) | 0 | 5 | 5 | 2 |
| Pct. | 0 % | 42 % | 42 % | 17 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration